Bangui, 24 avril 2026 – Salle de conférence de l’ICASEES
Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (HISWACA-SOP 2), une mission stratégique de haut niveau s’est tenue à l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES). Cette mission, conduite par le consultant Itchi Gnon AYINDO, s’inscrit dans le processus d’actualisation de la Stratégie de Passation des Marchés du Projet pour Promouvoir le Développement (PPSD), conformément au contrat n°172_/MEPCI/DIRCAB/ICASEES/DR/HISWACA SOP 2/26 du 31 mars 2026.
A l’initiative du Directeur Général, une réunion stratégique s’est tenue ce vendredi 24 avril 2026, réunissant les Directeurs, les Chefs de Services ainsi que l’équipe fiduciaire, autour d’un objectif clair : examiner de manière approfondie, détaillée et chiffrée l’ensemble des activités inscrites au Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026, tout en précisant les périodes d’exécution et en identifiant les marchés à engager.
Dès son arrivée à Bangui le 22 avril 2026, le consultant Itchi Gnon AYINDO a entamé une série de consultations techniques et de travaux préparatoires, incluant des échanges avec les équipes de passation des marchés, la revue du PPM/STEP, ainsi qu’une analyse approfondie du contexte opérationnel du projet.
UN EXAMEN RIGOUREUX DU PTBA 2026 : ACTIVITE PAR ACTIVITE, LIGNE PAR LIGNE
Les travaux du 24 avril, conduits conformément aux termes de l’invitation officielle, ont permis une lecture analytique et systématique du PTBA 2026, structuré autour des composantes, sous-composantes et activités opérationnelles.
Chaque ligne budgétaire a été examinée selon plusieurs dimensions :
- La cohérence technique des activités,
- La planification temporelle (périodes d’exécution),
- La pertinence des coûts,
- Et surtout, l’identification précise des marchés à lancer.
Ce travail minutieux vise à garantir un meilleur alignement entre planification, budgétisation et passation des marchés, condition essentielle pour une exécution efficace du projet.
Le PTBA 2026 du projet HISWACA affiche un montant global de 7 545 000 000 FCFA, financé par la Banque mondiale (Crédit E2250-CF).
La Composante 1, à elle seule, mobilise 4 040 000 000 FCFA, avec une répartition budgétaire révélatrice des priorités du projet :
- Services de consultants : 2 395 500 000 FCFA, traduisant l’importance accordée à l’expertise technique ;
- Biens et fournitures : 727 000 000 FCFA, pour le renforcement des capacités matérielles ;
- Autres services : 917 500 000 FCFA, couvrant les appuis opérationnels ;
- Investissements : 0 FCFA pour cette composante spécifique.
Cette structuration budgétaire met en évidence une orientation stratégique axée sur le renforcement des compétences, la qualité des données et la modernisation des systèmes statistiques.
Au-delà de la séance du 24 avril, la mission se poursuit jusqu’au 30 avril 2026 avec plusieurs étapes clés :
- Poursuite de l’examen des activités le 27 avril ;
- Séances techniques avec le Coordonnateur du projet HISWACA SOP 2 et la Banque mondiale (SPM et TTL) ;
- Identification des marchés prioritaires ;
- Et enfin, un débriefing stratégique suivi de la rédaction du rapport final.
Cette démarche progressive permet d’assurer une appropriation collective des enjeux et une meilleure qualité des décisions en matière de passation des marchés.
L’actualisation du PPSD, appuyée par une analyse rigoureuse du PTBA 2026, constitue un levier essentiel pour :
- Améliorer la performance des acquisitions ;
- Réduire les délais de passation ;
- Et garantir une exécution optimale des activités statistiques.
Il convient de rappeler que chaque Directeur est appelé à justifier ses activités selon les catégories de dépenses, services de consultants, biens et fournitures, et autres services, afin de garantir une meilleure qualité des décisions en matière de passation des marchés.
Par GODOM Appolinaire
Webmaster - ICASEES
