Bangui, 27 avril 2026 – Salle informatique de l’ICASEES

Dans la continuité des activités du quatrième Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4), l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Études Économiques et Sociales (ICASEES) a tenu, ce lundi 27 avril 2026, une réunion stratégique avec les Admin-IT, désormais mobilisés en qualité de superviseurs pour les opérations de ratissage du dénombrement numérique.

La séance a été présidée par M. Blaise Bienvenu Ali, Directeur Général de l’ICASEES et Directeur National du RGPH-4, assisté de M. Tony Bernos BOUKESSE, représentant du Directeur Technique, du Pr. Pierre KLISSOU, Conseiller Technique Principal (CTP), ainsi que de Madame Prêche EWEK, Experte CAPI.

A l’ouverture de la réunion, le Directeur National du RGPH-4 a rappelé aux superviseurs l’importance de leur rôle dans cette phase cruciale du processus. Il les a appelés à faire preuve d’exemplarité dans la coordination des équipes de terrain, notamment les Agents ATIC et les Agents Recenseurs (AR), ainsi que dans leurs relations avec les autorités locales.

Insistant sur les objectifs du ratissage, il a précisé que l’enjeu n’est pas uniquement d’atteindre un taux symbolique de 100 %, mais de maximiser la couverture du dénombrement, en tenant compte des réalités du terrain, tout en positionnant la République centrafricaine parmi les pays performants en matière de production statistique.

Le Directeur National du RGPH-4 a également mis l’accent sur la nécessité d’une coordination étroite entre les équipes déployées dans les différentes préfectures. Il a exhorté les superviseurs à assurer une remontée régulière des informations, des difficultés et des besoins vers la hiérarchie centrale.

A cet effet, une cellule de veille stratégique composée de la coordination nationale (DN-RGPH-4, DT, DTA, CTP, experte CAPI, etc.) sera mise en place afin d’assurer un suivi rapproché des opérations et d’apporter des réponses rapides aux contraintes rencontrées sur le terrain.

Prenant la parole, Pr. Pierre KLISSOU, Conseiller Technique Principal, a insisté sur l’importance de produire des données fiables et de qualité, tout en appelant les superviseurs à travailler en parfaite synergie avec la coordination nationale.

De son côté, Tony Bernos BOUKESSE a exprimé sa confiance envers les équipes, rappelant leur expérience et leurs compétences éprouvées : « on ne change pas une équipe qui gagne ». Il les a ainsi encouragés à maintenir le niveau de performance atteint lors des phases précédentes.

L’intervention de Prêche EWEK a été consacrée aux aspects techniques du dénombrement numérique. A travers des orientations pratiques et opérationnelles, elle a rappelé les bonnes pratiques et indispensables pour garantir la qualité et la fiabilité des données collectées.

La réunion s’est poursuivie par une session d’échanges au cours de laquelle les superviseurs ont soulevé plusieurs préoccupations, notamment d’ordre logistique et organisationnel. Les réponses apportées par la coordination ont permis de clarifier les modalités de déploiement et de renforcer la confiance des équipes.

La séance s’est achevée dans une atmosphère de cohésion et d’engagement, avec des superviseurs pleinement mobilisés pour leur déploiement imminent sur le terrain.

Par GODOM Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Bangui, 25 avril 2026 – Salle de conférence du Directeur Général de l’ICASEES

L’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES) a accueilli, ce 25 avril 2026 à Bangui, une mission de haut niveau du Fonds des Nations unies pour la population, marquant une étape stratégique dans le renforcement de la coopération institutionnelle en matière de production de données et de développement du capital humain.

Conduite par M. Pio SMITH, Directeur exécutif adjoint chargé des programmes à New York, et Dr. Sennen HOUNTON, Directeur régional pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, cette mission s’inscrit dans une dynamique globale d’appui à la République centrafricaine pour consolider les bases d’un développement durable fondé sur des données fiables.

Cette visite intervient dans un contexte marqué par une volonté commune de faire du capital humain un levier central de développement. En marge de cette mission, le Dr. Sennen HOUNTON a été reçu en audience par son Excellence Félix MOLOUA, Premier Ministre de la République centrafricaine.

Cette rencontre de haut niveau a permis de réaffirmer une convergence forte entre le Gouvernement et l’UNFPA autour d’un impératif majeur : investir durablement dans le capital humain afin de sauver des vies, renforcer l’autonomisation des femmes et offrir des perspectives à la jeunesse.

A l’ICASEES, la mission a été accueillie dans une atmosphère conviviale et professionnelle par M. Blaise Bienvenu Ali, Directeur Général de l’institution.

La rencontre, tenue dans son cabinet, a permis des échanges directs avec les équipes techniques, autour des avancées majeures du Système Statistique National. La délégation de l’UNFPA, composée d’experts de haut niveau, a salué la qualité du travail réalisé par l’ICASEES.

Au cœur des discussions figurait le Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4), présenté comme une avancée historique majeure pour le pays.

Le Directeur Général de l’ICASEES a retracé l’évolution du processus, mettant en relief le passage du recensement papier de 2003 à un dénombrement entièrement numérique, une première dans l’histoire de la République centrafricaine.

Malgré un contexte marqué par des défis logistiques et sécuritaires, les résultats obtenus ont été salués par les partenaires, notamment pour leur contribution à :

• l’amélioration de la planification publique,
• la production de données fiables,
• et l’orientation des politiques sectorielles.

Le Directeur Général n’a pas manqué d’évoquer les opérations de ratissage déjà engagées, en vue d’assurer la poursuite du dénombrement numérique et garantir une couverture exhaustive.

Le Directeur régional de l’UNFPA a salué les efforts du Gouvernement centrafricain, notamment :

• l’utilisation d’outils technologiques modernes dans le RGPH-4,
• les progrès dans la réduction de la mortalité maternelle,
• et l’élargissement de l’accès à la planification familiale.

Ces avancées démontrent que des investissements ciblés, même dans un contexte contraint, peuvent produire des résultats tangibles.

Dans cette dynamique, les échanges ont mis en avant la nécessité d’un plan d’accélération, notamment pour :

• réduire davantage les décès maternels,
• renforcer les financements domestiques,
• et mobiliser de manière plus stratégique les ressources extérieures.

A travers cette mission, l’UNFPA confirme son engagement institutionnel aux côtés de l’ICASEES et du Gouvernement centrafricain pour accompagner la mise en œuvre de politiques publiques ambitieuses, fondées sur des données fiables.

L’objectif est clair : transformer la dynamique démographique en un levier de croissance inclusive, de stabilité et de prospérité partagée.

Une mention spéciale a été faite à la consultante CAPI, Madame Prêche EWEK, saluée comme un symbole fort de la valorisation des compétences féminines dans le domaine statistique. Cette reconnaissance illustre l’engagement en faveur de l’inclusion et de la promotion du leadership féminin.

Les échanges, enrichis notamment par l’intervention du Conseiller technique principal (CTP), Pierre KLISSOU, ont permis de partager des expériences sur le rôle de la consultante CAPI, afin de renforcer la motivation.

Enfin, la délégation a visité la salle informatique, où les équipes sont à pied d’œuvre pour le colisage du matériel (tablettes, batteries externes, équipements Starlink, chargeurs, etc.), en préparation de son déploiement imminent sur le terrain. Cette opération logistique d’envergure s’inscrit dans le cadre du lancement des activités de ratissage, destinées à recenser les ménages omis lors de la phase principale du dénombrement et à garantir une couverture exhaustive conforme aux standards internationaux.

La rencontre s’est achevée par une photo de famille, symbole d’un partenariat solide et d’un engagement partagé en faveur du développement de la République centrafricaine

Par GODOM Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Propos liminaires du Directeur Général de l’ICASEES, Directeur National du RGPH-4, Blaise Bienvenu ALI, à l’occasion du Point de Presse sur le quatrième Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4) de la République Centrafricaine

Bangui : Siège de l’ICASEES

Vendredi : 24 avril 2026

Heure : 14h 30

Mesdames et Messieurs les journalistes ;

Chers Partenaires ;

Mesdames et Messieurs ;

Je voudrais vous remercier d’avoir répondu massivement présents à cette invitation.

Nous vous avons réunis aujourd'hui pour faire le point sur une étape majeure du développement de notre Nation : Le 4e Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4), dont la phase principale de Dénombrement s’est déroulée du 08 décembre 2025 au 31 janvier 2026 sur l’ensemble du territoire national.

Mesdames et Messieurs ;

Je voudrais de tout de suite vous dire que cette opération est un véritable succès statistique. Car, nous avons franchi le cap des 96 % de ménages déjà énumérés et dénombrés.

En effet, grâce à la mobilisation exceptionnelle de nos agents recenseurs, à la franche collaboration des Autorités locales, des forces de défense et de sécurité, des mass médias et à la coopération de la population, nous avons atteint un taux de couverture provisoire de 96 % sur l'ensemble du territoire national.

Ce chiffre est une victoire. Il témoigne de la robustesse de notre dispositif technique et de l'adhésion massive de nos concitoyens à cette opération d’envergure nationale. À ce stade, nous disposons déjà d'une base de données solide qui nous permettra de mieux planifier nos politiques publiques, nos infrastructures de santé, d'éducation, de transport etc. pour les années à venir.

Oui. Nos principaux défis étaient de tout faire pour  ne laisser personne de côté. Toutefois, l'excellence statistique exige l'exhaustivité.

Si 96 % des ménages (1 215 000 ménages environs pour une taille moyenne de 5,2 individus par ménage) ont été recensés, il nous reste un dernier kilomètre à parcourir.

En effet, compte tenu de contraintes logistiques (réseau routier dégradé,  moyens roulants pas toujours adaptés, coûts élevés de carburant en provinces, moyens aériens onéreux et pas toujours disponibles,  système bancaire limité occasionnant le retard dans les transferts des ressources, faible couverture en réseau téléphonique et internet,  insécurité, accès difficile à certaines zones ou mobilité de certaines populations etc.), des poches de non-recensement subsistent.

Il s'agit notamment de :

• Certains nouveaux grands chantiers miniers d’or et de diamant où résident des travailleurs ;
• De villages, hameaux ou campements isolés dont l'accès a été rendu difficile par des facteurs saisonniers ou géographiques ou contraintes temporelles ;
• Camps et casernes militaires ;
• Et de nouveaux sites de personnes déplacées ou de réfugiés dans certaines régions spécifiques, qui nécessitent une approche particulière et sécurisée.

Je rappelle que notre mission est claire : chaque personne vivant sur le territoire national compte, et chaque personne doit être comptée.

Eu égard à ce qui précède, je vous annonce l’organisation dans les prochains jours d’une opération de rattrapage ciblée sur le terrain sur la période allant du 30 avril au 30 mai 2026. Le budget de cette opération a été déjà approuvé et mis à disposition par le partenaire Banque mondiale.

Cette phase ciblée a pour but de couvrir les zones et les ménages omis lors de la phase principale. Elle est une étape cruciale pour garantir que les 4 % restants soient intégrés autant faire ce peu avant la clôture définitive de la collecte de données.

A cet effet, nos équipes seront à nouveau déployées dans les zones identifiées pour une durée limitée.

J’appelle les chefs de quartier ou de village, les responsables de chantiers et les gestionnaires de sites de réfugiés ou de déplacés à réserver, comme ils l’ont fait jusqu’ici, un accueil favorable à nos agents.

Pour la suite, j’annonce l’organisation d’une Enquête Post-Censitaire (EPC).

Oui. Une fois ce rattrapage achevé, nous passerons à l’étape de l’EPC. Cette enquête de contrôle, réalisée sur un échantillon représentatif, est une norme internationale qui permettra de valider scientifiquement la qualité et l'exhaustivité des données collectées lors du Recensement.

Il y a lieu de mentionner que les résultats globaux du Dénombrement ne seront publiés qu’après le traitement complet des données et l’EPC.

Mesdames et Messieurs ;

Le RGPH-4 n'est pas qu'un simple exercice de comptage ; c'est un outil de souveraineté et de développement.

Avec un taux de couverture de 96 %, nous avons déjà réussi l'essentiel. Avec l'opération de rattrapage que nous lançons, nous visons l'excellence et l'inclusion totale.

Je vous remercie de votre aimable attention et nous sommes désormais prêts à répondre à vos questions.

Singuila !

Publié par GODOM OUALOU Appolinaire 

Webmaster - ICASEES

Bangui, 24 avril 2026 – Salle informatique de l’ICASEES

A l’initiative du Directeur Général de l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES), également Directeur National du quatrième Recensement Général de la Population et de l’Habitation (RGPH-4), une conférence de presse d’envergure s’est tenue le vendredi 24 avril 2026 à 14h00 dans la salle informatique de l’institution.

Organisée par l’équipe technique du RGPH-4, cette rencontre stratégique avait pour objectif de faire le point sur le déroulement du dénombrement national et d’annoncer officiellement l’opération de rattrapage dans les zones faiblement couvertes. Elle a enregistré une mobilisation exceptionnelle des organes de presse et des agences de communication, témoignant de l’intérêt national suscité par cette opération majeure.

Les journalistes ont répondu présents en nombre record à l’invitation, confirmant le rôle central des médias dans l’accompagnement des grandes opérations nationales. La séance a été ouverte par le Directeur Général de l’ICASEES, assisté du Directeur Technique du RGPH-4, Franck Elvis MATKOSS, et du Coordonnateur Technique du Projet, Pr Pierre KLISSOU, sous la coordination de Madame Pamela DOTE, Responsable de la Communication.

Dans une atmosphère à la fois solennelle et engagée, le Directeur Général a livré des propos liminaires marqués par la fierté et la reconnaissance envers tous les acteurs impliqués dans cette opération d’envergure.

96 % DE COUVERTURE : UNE PERFORMANCE HISTORIQUE POUR LA REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

Au cœur de son intervention, le Directeur National du RGPH-4 a annoncé une avancée majeure : un taux de couverture provisoire de 96 % atteint à l’issue de la phase principale du dénombrement, réalisée du 8 décembre 2025 au 31 janvier 2026 sur l’ensemble du territoire national.

Ce résultat est le fruit :

• de l’engagement des agents recenseurs,
• de la collaboration des autorités locales,
• de l’appui des forces de défense et de sécurité,
• du rôle déterminant des médias,
• et de la participation active de la population.

« Ce chiffre est une victoire. Il témoigne de la robustesse de notre dispositif technique et de l’adhésion massive de nos concitoyens », a souligné le Directeur Général.

Malgré cette performance, les autorités statistiques restent lucides : l’excellence exige l’exhaustivité.

Environ 4 % des ménages restent à couvrir, en raison de contraintes multiples :

• difficultés logistiques (transport, carburant, connectivité),
• accès difficile à certaines zones,
• insécurité dans certaines localités,
• mobilité de certaines populations.

Parmi les zones concernées figurent notamment :

• des sites miniers isolés (or et diamant),
• des villages enclavés,
• des sites de déplacés internes et de réfugiés.

« Chaque personne compte, et chaque personne doit être comptée », a rappelé avec insistance le Directeur National du RGPH-4.

LANCEMENT OFFICIEL DE L’OPERATION DE RATTRAPAGE

Pour répondre à cet impératif, une opération de rattrapage a été officiellement annoncée. Elle se déroulera du 30 avril au 30 mai 2026, avec l’appui financier de la Banque mondiale.

Cette phase ciblée vise à :

• couvrir les zones non recensées,
• intégrer les ménages omis,
• et atteindre un niveau d’exhaustivité conforme aux standards internationaux.

Les équipes seront redéployées sur le terrain, avec un appel fort lancé :

• aux chefs de quartiers,
• aux autorités locales,
• aux responsables de sites,
• et à l’ensemble des communautés.

PROCHAINE ETAPE : L’ENQUETE POST-CENSITAIRE (EPC)

Au-delà du rattrapage, le processus du RGPH-4 prévoit une étape essentielle : l’Enquête Post-Censitaire (EPC).

Cette opération, conforme aux normes internationales, permettra :

• de mesurer la qualité des données collectées,
• d’évaluer les omissions et les doubles comptes,
• et de valider scientifiquement les résultats du recensement.

Les résultats globaux ne seront publiés qu’après :

1. le traitement complet des données,
2. la réalisation de l’EPC.

Les résultats définitifs du recensement ne seront publiés qu’après cette phase de validation scientifique, garantissant ainsi la fiabilité des données produites.

LE RGPH-4 EST UN OUTIL DE SOUVERAINETE ET DE DEVELOPPEMENT

Au-delà de l’opération de dénombrement, le RGPH-4 dépasse largement le cadre d’un simple exercice statistique. Il permettra de disposer de données fiables pour une meilleure planification des politiques publiques, une allocation plus efficace des ressources et une gouvernance basée sur des preuves.

Les données issues du recensement permettront notamment de :

• mieux orienter les politiques publiques,
• planifier les infrastructures (santé, éducation, transport),
• améliorer la gouvernance territoriale,
• et renforcer la prise de décision basée sur des données fiables.

Avec un taux de couverture déjà élevé et une opération de rattrapage ambitieuse en perspective, la République Centrafricaine se positionne résolument sur la voie de l’excellence statistique.

ECHANGE AVEC LA PRESSE

La séance de questions-réponses, coordonnée par Pamela DOTE, a permis aux journalistes d’aborder plusieurs préoccupations, notamment :

• la situation sécuritaire dans certaines zones comme le Haut-Mbomou,
• les limites du dénombrement numérique,
• et les stratégies pour atteindre 100 % de couverture.

Les réponses apportées par le Directeur Général, assisté de Franck Elvis MATKOSS et du Pierre KLISSOU, ont été jugées satisfaisantes, avec des clarifications importantes sur les zones temporairement non accessibles.

Le CTP et le Directeur Général ont tenu à saluer l’étroite collaboration des médias, dont la sensibilisation a porté ses fruits. « Continuez davantage pour le ratissage, l’EPC et la dissémination des résultats ! Il reste beaucoup à faire », a-t-il encouragé.

CLAOTURE

Au terme de la rencontre, le Directeur National du RGPH-4 ont salué le rôle déterminant des médias dans la sensibilisation de la population.

Il les a exhortés à poursuivre leurs efforts, notamment dans :

• la communication sur le rattrapage,
• la sensibilisation des populations non recensées,
• et la diffusion des futures étapes du processus.

La conférence s’est achevée dans une ambiance conviviale, les médias repartant avec un engagement renouvelé pour accompagner cette phase décisive et sensibiliser les populations à l’importance de leur participation.

Par GODOM Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Bangui, 24 avril 2026 – Salle de conférence de l’ICASEES

Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’Harmonisation et d’Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (HISWACA-SOP 2), une mission stratégique de haut niveau s’est tenue à l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES). Cette mission, conduite par le consultant Itchi Gnon AYINDO, s’inscrit dans le processus d’actualisation de la Stratégie de Passation des Marchés du Projet pour Promouvoir le Développement (PPSD), conformément au contrat n°172_/MEPCI/DIRCAB/ICASEES/DR/HISWACA SOP 2/26 du 31 mars 2026.

A l’initiative du Directeur Général, une réunion stratégique s’est tenue ce vendredi 24 avril 2026, réunissant les Directeurs, les Chefs de Services ainsi que l’équipe fiduciaire, autour d’un objectif clair : examiner de manière approfondie, détaillée et chiffrée l’ensemble des activités inscrites au Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026, tout en précisant les périodes d’exécution et en identifiant les marchés à engager.

Dès son arrivée à Bangui le 22 avril 2026, le consultant Itchi Gnon AYINDO a entamé une série de consultations techniques et de travaux préparatoires, incluant des échanges avec les équipes de passation des marchés, la revue du PPM/STEP, ainsi qu’une analyse approfondie du contexte opérationnel du projet.

UN EXAMEN RIGOUREUX DU PTBA 2026 : ACTIVITE PAR ACTIVITE, LIGNE PAR LIGNE

Les travaux du 24 avril, conduits conformément aux termes de l’invitation officielle, ont permis une lecture analytique et systématique du PTBA 2026, structuré autour des composantes, sous-composantes et activités opérationnelles.

Chaque ligne budgétaire a été examinée selon plusieurs dimensions :

• La cohérence technique des activités,
• La planification temporelle (périodes d’exécution),
• La pertinence des coûts,
• Et surtout, l’identification précise des marchés à lancer.

Ce travail minutieux vise à garantir un meilleur alignement entre planification, budgétisation et passation des marchés, condition essentielle pour une exécution efficace du projet.

Le PTBA 2026 du projet HISWACA affiche un montant global de 7 545 000 000 FCFA, financé par la Banque mondiale (Crédit E2250-CF).

La Composante 1, à elle seule, mobilise 4 040 000 000 FCFA, avec une répartition budgétaire révélatrice des priorités du projet :

• Services de consultants : 2 395 500 000 FCFA, traduisant l’importance accordée à l’expertise technique ;
• Biens et fournitures : 727 000 000 FCFA, pour le renforcement des capacités matérielles ;
• Autres services : 917 500 000 FCFA, couvrant les appuis opérationnels ;
• Investissements : 0 FCFA pour cette composante spécifique.

Cette structuration budgétaire met en évidence une orientation stratégique axée sur le renforcement des compétences, la qualité des données et la modernisation des systèmes statistiques.

Au-delà de la séance du 24 avril, la mission se poursuit jusqu’au 30 avril 2026 avec plusieurs étapes clés :

• Poursuite de l’examen des activités le 27 avril ;
• Séances techniques avec le Coordonnateur du projet HISWACA SOP 2 et la Banque mondiale (SPM  et TTL) ;
• Identification des marchés prioritaires ;
• Et enfin, un débriefing stratégique suivi de la rédaction du rapport final.

Cette démarche progressive permet d’assurer une appropriation collective des enjeux et une meilleure qualité des décisions en matière de passation des marchés.

L’actualisation du PPSD, appuyée par une analyse rigoureuse du PTBA 2026, constitue un levier essentiel pour :

• Améliorer la performance des acquisitions ;
• Réduire les délais de passation ;
• Et garantir une exécution optimale des activités statistiques.

Il convient de rappeler que chaque Directeur est appelé à justifier ses activités selon les catégories de dépenses, services de consultants, biens et fournitures, et autres services, afin de garantir une meilleure qualité des décisions en matière de passation des marchés.

Par GODOM Appolinaire

Webmaster - ICASEES

Bangui, le 23 avril 2026 – Salle de conférence de l’ICASEES

La Salle de conférence de l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales a servi de cadre à un atelier d’envergure consacré à la validation du projet de Loi statistique actualisée en République Centrafricaine.

Placée sous le signe de la concertation, du dialogue institutionnel et de la gouvernance des données, cette session a été officiellement ouverte par le Directeur Général de l’ICASEES, Blaise Bienvenu ALI, également Président du Comité Technique de Programmation des Activités Statistiques (CTPAS). Les travaux ont été présidés par Christian NDJEKOU, représentant du DEMNER.

Cet atelier a réuni un large éventail d’acteurs institutionnels, traduisant l’importance stratégique de la réforme engagée dans le domaine statistique. Ont ainsi pris part aux travaux des représentants de la Présidence de la République, de l’Assemblée nationale, de la Primature, ainsi que de nombreux ministères sectoriels, notamment ceux en charge de l’économie, des finances, de la santé, de l’éducation, de l’agriculture, de l’environnement et de la sécurité.

A ces institutions publiques se sont ajoutés des organismes techniques et partenaires clés tels que la Banque des États de l’Afrique Centrale (BEAC), la Chambre de Commerce, les agences nationales, les structures de régulation, ainsi que des organisations professionnelles, syndicats et ONG. Cette diversité d’acteurs illustre la dimension transversale de la statistique publique, au cœur des politiques de développement.

UN AGENDA STRUCTURE

Les travaux de la journée se sont déroulés selon un programme bien établi :

• Accueil, installation et enregistrement des participants
• Cérémonie d’ouverture officielle
• Présentation du projet de Loi statistique par les consultants
• Débats, observations et contributions des participants
• Formulation de recommandations
• Clôture des travaux

Les échanges ont été particulièrement riches, dynamiques et parfois houleux, témoignant de l’intérêt suscité par le texte et de l’engagement des participants. Dans un esprit participatif et constructif, les discussions ont permis d’examiner en profondeur les différentes dispositions du projet de loi.

Le projet de Loi portant organisation et réglementation des activités statistiques en République Centrafricaine vise à doter le pays d’un cadre juridique moderne, aligné sur les standards internationaux en matière de production et de gestion des données.

Dès ses dispositions générales, le texte pose les bases structurantes de l’activité statistique en définissant notamment :

• l’organisation du système statistique national,
• les principes de production des statistiques officielles,
• le cadre institutionnel,
• les mécanismes de coordination.

Il introduit également des concepts fondamentaux tels que les données statistiques, les micro données, le secret statistique ou encore le visa statistique, garantissant ainsi une meilleure lisibilité et application de la loi.

Le projet de loi consacre plusieurs principes clés indispensables à la crédibilité du système statistique :

INDEPENDANCE ET CREDIBILITE

Les autorités statistiques doivent exercer leurs missions en toute indépendance scientifique, dans le respect strict de la neutralité, de l’objectivité et de la transparence.

QUALITE DES DONNEES

Les statistiques produites doivent répondre à des critères rigoureux : pertinence, fiabilité, cohérence, actualité et comparabilité.

ACCESSIBILITE ET DIFFUSION

Le texte garantit un accès équitable à l’information statistique, avec des données diffusées de manière claire, simultanée et compréhensible pour tous les utilisateurs.

PROTECTION DES DONNEES

Une attention particulière est accordée à la confidentialité des informations :

• protection stricte des données individuelles,
• interdiction de leur utilisation à des fins fiscales ou judiciaires,
• obligation de secret professionnel pour les agents,
• délai de 50 ans avant la divulgation des données nominatives.

Le projet de loi prévoit une structuration renforcée du Système Statistique National (SSN) autour de plusieurs composantes essentielles :

• le Conseil National de la Statistique (CNS), organe de coordination et de validation ;
• l’ICASEES, reconnu comme organe central, doté d’une autonomie administrative et financière ;
• les services statistiques sectoriels ;
• les institutions de formation et de recherche.

Cette architecture vise à améliorer la cohérence, l’efficacité et la coordination des activités statistiques à l’échelle nationale.

Le texte prévoit également la structuration d’un corps professionnel de statisticiens comprenant :

• des inspecteurs généraux,
• des ingénieurs statisticiens,
• des démographes,
• des techniciens et assistants.

La gestion de ce corps sera centralisée à l’ICASEES, contribuant ainsi au renforcement des capacités techniques et à la professionnalisation durable du secteur.

Afin d’assurer l’application effective de la loi, un régime de sanctions est prévu :

• amendes en cas de refus de réponse aux enquêtes statistiques,
• pénalités pour fausses déclarations,
• sanctions importantes pour les enquêtes réalisées sans visa statistique,
• possibilité de fermeture d’établissement en cas d’infraction grave.

L’atelier s’est distingué par la qualité des contributions et l’intensité des échanges. Les discussions, parfois vives, ont permis d’enrichir significativement le document. Plusieurs intervenants, dont William NDJAPOU, ont joué un rôle clé dans la régulation des débats et la recherche de consensus.

A l’issue des travaux, les participants ont formulé des recommandations pertinentes visant à améliorer et consolider le projet de loi avant sa transmission aux instances compétentes pour adoption.

La clôture de l’atelier a été marquée par l’intervention du Directeur Général de l’ICASEES, qui a salué la qualité des échanges et l’engagement des participants. Il a ensuite donné son accord pour la traditionnelle photo de famille, avant de convier les participants à un dîner convivial, symbole de la réussite de cette importante rencontre.

Par GODOM Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Bangui, le 20 avril 2026 – Salle informatique de l’ICASEES

Sous la présidence du Directeur Général de l’ICASEES et Directeur National du RGPH-4, M. Blaise Bienvenu ALI, assisté du Directeur Technique Adjoint, M. Gustave SEREMANDJI, et du Conseiller Technique Principal, Pr Pierre KLISSOU, une réunion stratégique s’est tenue en vue de l’identification des Administrateurs (Admin) et des ATIC dans le cadre des opérations de ratissage du RGPH-4.

A l’issue des travaux, les Admin de Bangui et des provinces ainsi que les ATIC ont été identifiés sur la base de leurs performances, en vue de renforcer la couverture du dénombrement.

Au total, 26 Admin et 100 ATIC seront déployés dans leurs zones respectives d’ici la fin de la semaine. Cette opération vise à couvrir environ 100 000 ménages sur l’ensemble du territoire national, notamment dans les zones omises et celles nouvellement intégrées, pour une durée d’un mois.

Dans ce dispositif, les Admin assureront des fonctions de supervision, garantissant une meilleure coordination des activités sur le terrain.

Intervenant à son tour, le Conseiller Technique Principal a souligné que ce déploiement favorisera une meilleure intégration du milieu, condition essentielle à la réussite de l’opération.

Par ailleurs, une réunion technique est prévue dès le mardi 21 avril 2026 dans la salle de conférence de l’ICASEES avec les ATIC présélectionnés, en vue de finaliser les aspects opérationnels.

L’Unité de Communication et de Plaidoyer (UCP), sous la coordination de Mme Pamela DOTE, est fortement mobilisée pour assurer la notification et la mobilisation de l’ensemble des acteurs identifiés.

La réunion s’est achevée dans une atmosphère conviviale, marquée par l’enthousiasme des participants, déjà engagés dans la dynamique du terrain.

Il convient de relever également une forte représentation féminine dans ce dispositif de ratissage, témoignant d’une avancée notable en matière d’inclusion.

GODOM Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Bangui, le 08 avril 2026 (en ligne via Zoom) – La Banque Africaine de Développement (BAD) a organisé une réunion stratégique regroupant les Points Focaux du portail Open Data (ODP 1.0) de plusieurs pays d’Afrique francophone, en prélude au prochain exercice d’évaluation de l’Open Data Inventory (ODIN).

Cette rencontre a réuni les représentants des Instituts Nationaux de Statistique (INS) de huit pays, à savoir : le Burkina Faso, le Sénégal, le Mali, le Niger, le Cameroun, la République Centrafricaine, le Burundi et la Côte d’Ivoire.

L’OBJECTIF PRINCIPAL DE CETTE REUNION ETAIT DOUBLE :

• Préparer efficacement la participation des pays à la prochaine évaluation ODIN prévue fin mai 2026 ;
• Formuler des recommandations harmonisées sur les licences de données ouvertes à adopter sur les portails nationaux.

La séance a été ouverte par la Banque Africaine de Développement, représentée par Monsieur Jean de Dieu KOUASSI, qui a insisté sur l’importance de la mise à jour des dispositifs nationaux en matière d’Open Data.

IL A NOTAMMENT ENCOURAGE LES PAYS A :

• Actualiser les fiches d’évaluation ODIN, en intégrant les nouvelles séries de données, notamment celles de l’année 2025 ;
• Améliorer les indicateurs de couverture et d’ouverture des données afin d’optimiser leurs scores ;
• Renforcer la visibilité et l’accessibilité des données statistiques officielles.

LICENCES DE DONNEES OUVERTES HARMONISEES

Dans le cadre de cette initiative, la BAD, en collaboration avec Open Data Watch, a élaboré un modèle de licence de données ouvertes conforme aux standards internationaux.

Ce nouveau modèle de licence, conforme aux standards internationaux, se distingue par son caractère :

• Non restrictif,
• Gratuit,
• Non exclusif,
• Et universel.

IL AUTORISE EXPLICITEMENT LES UTILISATEURS A :

• Accéder librement aux données,
• Les copier, utiliser et réutiliser,
• Les publier et les distribuer,
• Les adapter et créer des œuvres dérivées,
• A des fins aussi bien commerciales que non commerciales.

CETTE EVOLUTION MARQUE UNE AVANCEE MAJEURE VERS :

• Une sécurisation juridique des usages des données,
• Une harmonisation des pratiques entre les Instituts Nationaux de Statistique (INS),
• Et une valorisation accrue du potentiel économique, scientifique et social des données publiques.

L’ADOPTION DE CE MODELE VISE A :

• Renforcer la sécurité juridique des utilisateurs ;
• Harmoniser les pratiques entre les différents portails ODP ;
• Aligner les pays africains sur les principes internationaux de l’Open Data ;
• Accroître la valeur économique, sociale et scientifique des données publiques.

Open Data Watch recommande également que ces licences soient intégrées non seulement aux portails Open Data, mais aussi aux sites web institutionnels des INS.

A CET EFFET, IL EST SUGGERE :

• De maintenir une page dédiée aux conditions d’utilisation du site ;
• D’y intégrer une référence explicite à une licence de données ouvertes ;
• De garantir la cohérence entre les politiques de diffusion des données et les pratiques numériques.

Afin de garantir une participation optimale à l’évaluation ODIN 2026, les pays participants ont été invités à :

• Examiner et compléter le modèle de licence proposé ;
• Procéder à sa validation interne ;
• Publier la licence sur leurs plateformes ODP ou la transmettre à la BAD pour publication.

LA DATE LIMITE FIXEE POUR CET EXERCICE EST LE 22 AVRIL 2026.

A l’issue de la réunion, un document intitulé « Accord de Licence Ouverte – Modèle 2026 » a été mis à la disposition des pays, afin de faciliter la mise en œuvre des recommandations.

Ce document constitue un outil opérationnel essentiel pour :

• Renforcer la gouvernance des données ;
• Améliorer la transparence ;
• Favoriser l’innovation et la réutilisation des données publiques.

Par GODOM Appolinaire
Point Focal et Administrateur ODP – République Centrafricaine

Boali, du 26 au 28 mars 2026 – Salle de conférence du Motel SEY DEI

Dans le cadre de la préparation de la septième édition de l’Enquête par grappes à indicateurs multiples (MICS 7), l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES) a organisé, du 26 au 28 mars 2026 à Boali, un atelier de validation des documents techniques plus précisément les modules complémentaires de l’enquête.

La cérémonie d’ouverture et de clôture a été présidée par M. Christian NDJEKOU, Directeur des Méthodes, Normes, Etudes et Recherches, représentant M. Blaise Bienvenu ALI, Directeur Général de l’ICASEES, empêché, en présence de Monsieur Bertin YEZIA, Directeur Technique de la MICS 7.

La MICS, programme international d’enquêtes piloté par l’UNICEF, constitue un outil essentiel de production de données fiables, comparables et actualisées sur la situation des enfants et des femmes.

Dans cette dynamique, le Gouvernement de la République Centrafricaine, à travers l’ICASEES et avec l’appui des partenaires techniques et financiers, notamment l’UNICEF, la Banque mondiale et les agences du Système des Nations Unies, s’est engagé dans la mise en œuvre de la MICS 7.

Cet atelier s’inscrit dans la continuité des travaux préparatoires engagés depuis octobre 2025 à Boali, ayant permis de définir les priorités nationales en matière de données statistiques. Il visait principalement à adapter et valider les modules complémentaires au contexte national en faisant le lien avec le PND 2024-2028.

L’objectif principal de cet atelier était de soumettre les documents techniques de l’enquête à une revue critique approfondie en vue de leur validation finale.

De manière spécifique, il s’agissait de :

• Examiner la pertinence des modules et des questionnaires adaptés au contexte national ;
• Valider le plan de sondage, garant de la représentativité des données ;
• Approuver le calendrier opérationnel ainsi que les prochaines étapes de mise en œuvre (cartographie, pré-test, formation, collecte).

L’atelier a réuni environ 60 participants issus :

• Du Ministère de l’Économie, du Plan et de la Coopération Internationale ;
• Des ministères sectoriels (Santé, Éducation, Genre, Énergie, Administration du Territoire, Action humanitaire) ;
• Des agences du Système des Nations Unies (UNICEF, OMS, UNHCR, ONU Femmes) ;
• Des partenaires techniques et financiers, dont la Banque mondiale ;
• Des organisations non gouvernementales.

Cette diversité d’acteurs a permis d’enrichir les échanges et de garantir une approche participative dans la validation des outils.

Les travaux se sont déroulés suivant une approche structurée, alternant :

• Des présentations techniques des modules (ménage, femmes, enfants, hommes) ;
• Des débats approfondis ;
• Des sessions de validation consensuelle.

Une attention particulière a été accordée à la qualité des questionnaires, à la pertinence des indicateurs et à la cohérence méthodologique globale.

Par ailleurs, les sessions consacrées au plan de sondage et au calendrier de l’enquête ont permis d’assurer la robustesse statistique et la faisabilité opérationnelle du dispositif.

Au terme des travaux, plusieurs résultats significatifs ont été enregistrés :

• La validation technique des modules et des questionnaires ;
• L’adoption du plan de sondage ;
• La validation du calendrier de mise en œuvre ;
• L’élaboration d’un rapport final d’atelier consignant les recommandations et ajustements.

Ces acquis constituent une étape décisive vers la phase de pré-test et, à terme, le lancement de la collecte principale des données.

La MICS 7 contribuera ainsi à renforcer la disponibilité des données sur les conditions de vie des populations, en particulier des femmes et des enfants, et à soutenir les efforts du pays dans le suivi des Objectifs de Développement Durable (ODD) et des priorités nationales.

CLOTURE

La cérémonie de clôture a été marquée par des mots d’encouragement à l’endroit des équipes techniques, soulignant l’importance des prochaines étapes, notamment la cartographie, le pré-test et la formation des agents de collecte.

Les participants ont salué la qualité de l’organisation ainsi que la richesse des échanges, dans une ambiance studieuse et collaborative.

Par GODOM Appolinaire
Webmaster – ICASEES

Bangui, le 23 mars 2026 – Salle de conférence de l’ICASEES

Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026 du projet HISWACA SOP2, financé par la Banque mondiale, l’Institut Centrafricain des Statistiques et des Etudes Economiques et Sociales (ICASEES) a organisé un atelier de validation interne du projet de document de Politique de Gestion, de Traitement et de Diffusion des Données.

Cet important document stratégique, piloté par la Direction du Système Informatique (DSI), vise à renforcer le cadre institutionnel de gestion des données statistiques en République Centrafricaine, en mettant l’accent sur la qualité, l’accessibilité, la sécurité et la diffusion des données publiques.

L’atelier, qui se tient du 23 au 24 mars 2026 dans la salle informatique de l’ICASEES, s’inscrit dans une dynamique de modernisation du Système Statistique National (SSN). Il a pour objectif principal de valider de manière participative un document de référence qui encadrera :

• la production et le traitement des données statistiques ;
• les mécanismes de partage et de diffusion ;
• la protection et la sécurisation des données sensibles ;
• ainsi que la promotion de l’Open Data au service du développement.

L’ouverture des travaux a été assurée par le Directeur du Système Informatique, M. Junior Gustave SEREMANDJI, assisté de Monsieur Alfred SABENDO, Consultant national.

Dans son intervention, le DSI a présenté les objectifs de l’atelier, en insistant sur la nécessité de doter l’ICASEES d’un cadre normatif moderne, aligné sur les standards internationaux en matière de gouvernance des données.

Cet atelier a réuni un large éventail de cadres dirigeants, experts et techniciens de l’ICASEES, témoignant de l’importance stratégique accordée à la gestion et à la diffusion des données.

PARMI LES PARTICIPANTS FIGURENT NOTAMMENT :

• les Directeurs ;
• les Chefs de services techniques ;
• les spécialistes en suivi-évaluation ;
• les consultants nationaux ;
• ainsi que les cadres statisticiens et démographes.

DURANT LES DEUX JOURS DE TRAVAUX, LES PARTICIPANTS SONT APPELES A :

• examiner en détail le contenu du document ;
• formuler des observations et recommandations ;
• harmoniser les approches méthodologiques ;
• et valider une version consolidée du document.

LES DISCUSSIONS PORTENT NOTAMMENT SUR :

• les normes de qualité des données ;
• les procédures de validation ;
• les formats de publication ;
• les outils numériques de diffusion (site web, portail Open Data, NADA, REDATAM) ;
• ainsi que les mécanismes de gouvernance et de responsabilité.

L’élaboration de cette politique constitue une avancée majeure pour l’ICASEES et pour l’ensemble du Système Statistique National. Elle permettra :

• d’améliorer la transparence dans la gestion des données publiques ;
• de faciliter l’accès à l’information pour les chercheurs, décideurs et partenaires ;
• de renforcer la crédibilité des statistiques officielles ;
• et de soutenir la prise de décision basée sur des données fiables.

CLOTURE DES TRAVAUX

Les travaux de l’atelier ont débuté ce jour et se poursuivront jusqu’au 24 mars 2026, avec pour objectif l’adoption d’un document final consensuel qui servira de référence pour la gestion et la diffusion des données en République Centrafricaine.

Par GODOM Appolinaire

Webmaster - ICASEES